龙8国际/新闻资讯/集团新闻

集团公司召开2017年三季度经济运行分析会暨大宗物资贸易清欠督导会

发布者:党委宣传部 王予宸     浏览次数:
 1016日,集团公司在京召开2017年第三季度经济运行分析会暨大宗物资贸易清欠督导会。会议全面总结集团公司前三季度经济运行及清收清欠情况,深入分析当前形势,研究部署四季度工作重点,动员全体干部职工鼓足干劲,全力冲刺,确保实现全年各项生产经营目标。 股份公司设备物资部部长覃为刚莅临会议指导,集团公司董事长、党委书记赵红鹰,总经理、党委副书记王辉等在京领导班子成员出席会议并在主席台就座,会议分上午下午两段进行,分别由集团公司副董事长李锦云和副总经理、总会计师王青主持。
会议现场  会议现场 
会上,集团公司董事长、党委书记赵红鹰,总经理党委副书记王辉分别作重要讲话。王青副总经理、总会计师通报了集团公司三季度经济运行情况暨清欠工作情况;魏广铭副总经理通报了集团公司集采及营销管理情况;各二级单位汇报了2017年三季度经济运行情况。 今年前三季度,集团公司全面贯彻年初“三会”和半年工作会议各项安排部署,坚持“1234”发展战略和“向实体向海外向全产业链进军”的经营策略,围绕改革创新提升做了大量工作,企业保持平稳健康、持续向上的发展态势。
集团公司董事长、党委书记赵红鹰作重要讲话
赵红鹰董事长在讲话中从四个方面高度概括了三季度以来企业改革发展情况。他指出,在全体干部职工的共同努力下,集团公司的经济情况总体平稳健康、稳中向好,企业改革路径更加明确、区域集采步入正轨、巡视整改逐步落实、体制改革稳步推进。并结合集团公司各项指标完成情况以及人才、资金、党建工作等方面存在的突出问题深入分析了企业发展面临的形势。 围绕改革发展稳定,赵红鹰董事长、党委书记对第四季度以及今后一段时间的重点工作进行了部署。要求各单位一是要认真学习贯彻习近平总书记“7·26”重要讲话和即将召开的党的十九大会议精神,扎扎实实做好企业改革发展稳定各项工作;二是要全力冲刺全年任务目标,查找不足、强化措施、狠抓落实努力完成集团下达的年度任务指标;三是要坚定企业转型升级步伐,坚定不移地沿着“1234”战略目标奋勇前进;四是要扎实推进降杠杆减负债工作,全力以赴收“两金”、活资产、压负债、降杠杆;五是要继续强化瘦身健体工作,确保法人机构压减工作按期完成,要进一步优化组织架构,严格机构和人员编制的刚性约束,确保各级机关人员总量进入下行通道;六是要持续加强基层党组织建设。贯彻落实好全国国有企业党的建设工作会议精神,配齐配强党务工作人员,修订完善相关制度文件,着力解决党的领导弱化、“三重一大”决策程序不规范等问题。 王辉总经理、党委副书记作重要讲话
王辉总经理全面细致地回顾总结了2017年前三季度集团公司经营发展工作情况,并从九个方面分析了企业当前形势、布置了下一步工作任务:一是卯足干劲,自我加压,加快生产经营进度。要把握机遇,及时调配资源,全力以赴做好市场经营工作;二是狠抓不放,攻坚克难,推进大宗业务清欠。要聚焦重大案件办理、风险代理招标和钢厂代加工,强化巡视督导和帮扶,推动清欠工作进展;三是防病治病,瘦身健体,降杠杆减负债防风险,继续推进法人机构“压减”;四是提升服务,协同配合,做强做实集采平台,不断扩大集采招标的覆盖率;五是开拓创新,积极布局,促进转型升级发展。进一步加大新产品经营、加工类业务、物流仓储、现货业务、部管物资业务、电子商务业务的开拓力度;六是加大投入,共同参与,打造集团海外尖兵。要学习“两优”项目运作,调研论证海外现货实施方案,完善国际工程物流方案;七是提前谋划,强化激励,抓紧筹备考核工作。充分调动各方面积极性,实现经营深度和广度的拓展;八是悉心培养,大力引进,实施人才强企战略。为企业生产经营、转型升级重点工作提供人才支撑;九是维护稳定,保障安全,为十九大召开营造良好地区环境,以优异的成绩向党的十九大胜利召开献礼。
股份公司设备物资部部长覃为刚莅临会议并作重要指示
覃为刚部长对集团公司的工作给予了充分肯定。他指出,随着市场经济回暖、投资拉动、企业改革管理创新等多重利好因素影响,物资集团受益颇多。今年1-9月份,集团公司较好的完成了股份公司下达的主要经济任务指标,企业工作成效显著。覃部长还传达了股份公司领导的两点指示精神,要求物资集团全力完成“生产任务”和“大宗物资清收降债”两项指标,并再次重申要按照国资委要求,严禁开展融资性贸易、空转贸易,走单、过票等业务。他同时就下一步工作作出了四点指示。一是要研究提高经济运行质量的方法;二是要充分好运用股份公司区域集中采购平台,扩大集团公司贸易业务规模;三是要通过管理保障企业健康运行;四是加强十九大期间安全维稳工作力度,防止发生政治、安全、网络等突发事件。 王青副总经理、总会计师在作会议总结时要求,各单位要迅速抓好领导讲话精神的学习、贯彻和落实工作,认真研读股份公司和集团公司领导的讲话精神,真正将会议提出的各项要求融入到企业经营和管理工作中去。要围绕会议精神细化任务、明确责任,调整状态、全力冲刺,完满完成2017年各项任务指标,凝心聚力,团结奋进,稳步推动集团公司持续健康发展。 集团公司机关部门副职及以上领导,在京区域(专业)经营指挥部领导,在京二级单位主管领导、总会计师,股份公司物资集中采购北京中心主任在主会场参会。京外各子公司部门正职及以上领导人员通过视频收看了会议。